CRO 世紀騙局：用戶淪為韭菜、代幣治理的假民主

#678

嗨，早！

先分享個好消息。由以太坊基金會獨立出來的地區性組織 Geodework 近期推出一份〈以太坊生態縱覽：台灣篇〉，臚列他們精心篩選的台灣建設者。區塊勢榮幸入選，成為代表性內容創作者。

一般媒體製作的影響力榜單著重在網路人氣，Geodework 的衡量標準是獲選者的貢獻是否得到內部社群認可，因此你不會看到帶單老師入列。如同 Vitalik 所說，這種社群內部的認同 —— 正當性（Legitimacy） —— 是最稀缺的資源。也謝謝會員們的訂閱支持，讓區塊勢持續製作對產業有價值的內容。進入正題！

這週我決定將 Crypto.com 的 Visa 卡推薦連結從區塊勢網站移除。因為由 Crypto.com 主導的 Cronos 區塊鏈近期以多數暴力，強行通過一項極具爭議的治理提案 —— 將 2021 年已經燒掉的 700 億顆 CRO 還原回來，使得代幣總發行量從 300 億顆暴增到 1,000 億顆。最荒唐的是，增發的 700 億顆 CRO 將通通進到 Crypto.com 口袋，簡直就是變相搶劫，也讓 CRO 淪為一場世紀騙局。這篇文章說明曾是幣圈驕傲的 Crypto.com 為何淪落至此？

全村的希望

Crypto.com 成立於 2016 年，在全球擁有 1 億用戶。最知名產品是可以用加密貨幣儲值的 Visa 金融卡。卡片並非直接使用加密貨幣付款，而是要先將加密貨幣兌換成新加坡幣（SGD）存入卡內。在台灣使用這張卡，會產生兩層匯損。

Crypto.com 曾是「全村的希望」，執行長 Kris Marszalek 是位波蘭創業家，2017 年以 Monaco 為名提出加密貨幣金融卡概念，讓加密貨幣融入日常消費。當時加密貨幣就像網路商城點數，雖然能透過交易所兌換成真金白銀，但要用來支付日常消費仍然困難重重。Monaco 填補這個空缺，並砸重金買下 crypto.com 網址，一戰成名。

Crypto.com 懂得抓住消費者喜好，不僅以金屬卡面創造驚喜感，更有許多誘人的回饋方案。許多人入坑是為了獲得 Spotify、Netflix 訂閱費的加密貨幣全額回饋，更高等級的卡片還可以憑卡免費進入機場貴賓室，一般消費最高則有 8% 的加密貨幣無上限回饋。Crypto.com 的推薦計劃也相當慷慨，我曾為了它無償推廣¹，再將拿到的推薦獎勵全額返還給使用推薦碼的人，鼓勵人們嘗試。

2021 年，Crypto.com 晉升為 Visa 主要會員，有權直接發卡給用戶，還豪砸 7 億美元買下 NBA 洛杉磯湖人隊主場 20 年冠名權，將鼎鼎大名的 Staples Center 改名為 Crypto.com Arena。也就是在這一年，聲勢如日中天的 Crypto.com 宣布，推出自家區塊鏈 Cronos，並銷毀多達 700 億顆 CRO 代幣。根據公告：

我們相信世界需要一個完全去中心化、開源、高速且價格低廉的公鏈。若想透過支付、DeFi 和 NFT 推動加密貨幣大規模採用，需要這套關鍵的基礎設施。隨著 Cronos 鏈即將上線，我們實現去中心化網路的第一步，並將 700 億顆 CRO 代幣按照時間表逐步銷毀。

當時 CRO 總供應量是 1,000 億顆，等同銷毀 70% 的代幣供給，CRO 代幣更多了全新的使用場景，成為 Cronos 鏈的 gas fee。物以稀為貴，CRO 幣價從每顆約 0.1 美元，跳漲至年底逼近 1 美元。全年上漲超過 10 倍。

沒想到，Cronos 鏈在兩週前發出一項爭議提案，希望將當年銷毀的 700 億顆 CRO 通通要回來。

失信於民

Cronos 以「為 Cronos 開創黃金年代」、「投資美國」包裝這項提案。但光是口號就充滿矛盾，為什麼 Cronos 的黃金年代需要靠投資美國來實現？

根據敘述：

2024 年 11 月 Cronos 宣布了一項新願景，希望成為 AI 代理人的主要區塊鏈 ... 同時 Crypto.com 還希望推出由 CRO 當儲備的 Cronos ETF ... 將美國打造為加密貨幣的世界之都 ... 為確保 Cronos 按照路線圖發展，我們提議社群投票建立 Cronos 戰略儲備，逆轉 2021 年 2 月的代幣銷毀，用來支持這項雄心壯志。

這篇公告及事後的投票結果，徹底瓦解了我對 Crypto.com 建立的長期信任。有三大原因：

1. 赤裸裸的機會主義

川普政策主打美國優先，美國推出加密貨幣戰略儲備²，並有望核准更多加密貨幣 ETF。或許是因為這些利多政策都與 CRO 無關，Crypto.com 才決定「自力救濟」—— 召回曾經燒毀的 CRO 代幣作為戰略儲備，並以推出 CRO ETF 為目標。

先不論推出 ETF 對 Cronos 有何幫助，做法本身就大有問題。在幣圈燒毀的代幣不會再回來，就像人死後不會復活，Crypto.com 卻正面挑戰認知底線。若連已銷毀的代幣都能找理由重新發行，不免讓人質疑 Crypto.com 還有什麼承諾不敢反悔？

諷刺的是，Cronos 鏈在 2021 年推出時，就是主打去中心化，聲稱要成為全世界的基礎建設。如今卻以「投資美國」為口號，目標是在傳統金融市場推出 ETF。身為台灣用戶，我無法理解這如何幫助 Cronos 鏈成為全球的基礎建設。難道 Cronos 的黃金年代，就是幣價炒作？

2. 明目張膽割韭菜

提案增發 700 億顆 CRO 全部進入由 Crypto.com 實質掌控的「Cronos 戰略儲備庫」，這本質上就是一種變相搶劫。雖然提案內容宣稱這些代幣將受到嚴格控管，且設有 5 年線性解鎖期。但 Crypto.com 控制分母，人們控制分子。當分母增加 3.33 倍，人們即便持有再多代幣，也比不上代幣的貶值速度。

傳統企業增發新股時會保障既有股東權益，並明確說明資金用途和預期回報。而 Cronos 戰略儲備僅有一句「會謹慎使用」作為承諾，沒人知道這些資金最終會流向何處。Crypto.com 一邊宣稱守法合規，另一邊卻明擺著透過代幣經濟割韭菜。把所有人都當笨蛋，就連社群投票也是騙局一場。

3. 代幣治理的假民主

這項增發 700 億 CRO 的重大議案，不僅沒有經充分公眾討論就匆忙送交投票。公告發出後，14 天投票期就開始倒數計時。

Cronos 採用類似代議民主表決：用戶將 CRO 委託給理念相近的節點（民意代表），節點收取一定比例佣金。公開數據顯示，Cronos 鏈上雖然有多達 100 位民意代表，但前 10 大中，有 6 個都由 Crypto.com 實質掌控，並擁有過半投票權。換言之，Crypto.com 理論上能強行通過任何提案。

投票前 13 天，同意與反對票數幾乎平手。此時 Crypto.com 僅派出 2 個節點投票，形成一群小蝦米對抗兩條大鯨魚的局面，不過許多人仍抱有阻止議案通過的希望。然而到了投票最後一天，Crypto.com 另外 4 個節點一起投下同意票，直接碾壓反對方，提案強行通過。

投票過程中，社群反彈聲浪不斷，Crypto.com 卻始終不願舉辦 AMA 活動澄清質疑。直到生米煮成熟飯，才宣布將由執行長 Kris 主持一場 AMA 回答社群提問 —— 對此我不抱任何期待。

假口號、真詐騙

雖然本來就沒人相信由 Crypto.com 主導的 Cronos 鏈真的能做到像比特幣、以太坊一樣去中心化、抗審查。但恐怕也沒人料到，最後跳出來揭穿謊言的竟然不是別人，而是 Crypto.com 自己。Crypto.com 既是提案發起者，又控制絕大多數投票權。代幣治理就成了假民主的遮羞布。

但令人意外的是，CRO 代幣價格並沒有因為這則提案而大幅崩跌，反倒是穩穩地維持在原有水平，可見 Crypto.com 對於幣價的掌控能力有多高。但即便未來幣價上漲，我也不會再回頭使用 Crypto.com 的產品。因為這些行為證明 Crypto.com 無心長久經營，甚至願意為了短期幣價犧牲基本原則、社群信任。

Crypto.com 曾經是「全村的希望」，當年那張金融卡讓許多人看見加密貨幣終有一天可以用在日常消費。後來卡片權益卻越改越差。現在更因為追逐熱點，用一紙提案將自己從產業先驅變成了世紀騙局的主角。這讓我想起波音的教訓。他們也曾是重視工程品質的航空典範，後來卻過度追逐股價犧牲了飛安。

區塊勢選擇下架、不再協助 Crypto.com 推廣產品，不只是對寫過的內容負責，也是希望提醒大家注意自己的資產安全。