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先來宣布個快閃活動。上次 podcast 我邀請庫幣科技執行長 Michael 分享他們的新產品 CoolWallet Go,結果節目一上線,就有會員詢問:「能不能開團購?」
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當「資產上鏈」逐漸成為共識,下一個問題是資產該上什麼鏈?公鏈的開放性(以太坊)、聯盟鏈的可控性(司法聯盟鏈),以及介於兩者之間的「公開許可制」(Tether 和 Circle 的穩定幣專用鏈),各自代表著不同的哲學與商業路徑。
上週我受到國泰金控的邀請,主持《2025 國泰金控數位資產趨勢論壇》的其中一場主題座談,內容就是關於資產該上什麼鏈的議題。這場對談邀請的來賓,分別是 BSOS 的創辦人 Daniel、Matrixport 的台灣負責人 Ethan 和博士旺創新的執行長 James。他們都是第一線的實戰專家,分別代表三種不同類型的區塊鏈,討論資產上鏈該如何選擇:
秒懂三種區塊鏈:ATM、現金與網際網路:「聯盟鏈」就像銀行 ATM 網路、「公開許可制」就係政府發行但人人可用的現金與「公鏈」則像人人可參與的網際網路的核心差異。
公鏈的殺手鐧:全球流動性與可組合性:Matrixport 的 Ethan 指出,RWA 的真正價值不在於碎片化或 24 小時交易,而在於能即刻接軌「全球流動性」,並透過代幣化「解放資產的可組合性」,這是封閉體系無法比擬的優勢。
聯盟鏈的務實之路:從安撫企業到未來漫遊:博士旺創新的 James 分享,為何在過去幾年,聯盟鏈是讓害怕風險的企業客戶願意嘗試區塊鏈的唯一途徑?他以電信業的「漫遊協議」為例,闡述他對未來多鏈互通的看法。
巨頭的選擇:為何 Tether、Circle 自建「公開許可制」鏈?:BSOS 的 Daniel 深入剖析,為何穩定幣巨頭寧願耗費鉅資自建新鏈?除了節省手續費,更核心的原因是為了「走入體制」,滿足監管對底層架構的控制需求。
台灣走錯路了?:Ethan 提出警示,多數成功的國際案例是「先上公鏈獲取用戶,再為合規發展許可鏈」,而台灣「先走聯盟鏈」的模式,在國際上幾乎沒有成功先例。
快問快答:台灣什麼資產最該上鏈?:三位專家的精彩答案:標準化金融商品、台積電股票、周杰倫的音樂版權以及新台幣!
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