Patreon 被強徵蘋果稅：粉絲的終結、支付的代價

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嗨，早！

最近我對 web3 有新一層理解。去中心化通常沒有立即性好處，除非你處在水深火熱之中。

訂閱制平台 Patreon 上週表示，他們收到來自蘋果的「威脅」，如果在 11 月起未按規定繳納 30% 的蘋果稅，就會被踢出應用商店。Patreon 被強制徵稅，最終恐怕是由全民買單。網路上關於蘋果稅的討論聚焦在法律議題，爭辯蘋果是否壟斷市場。訴訟一打就是好幾年，蘋果甚至還略勝一籌。但難道法院認定蘋果不具壟斷地位，人們就只能乖乖繳稅了嗎？

這篇文章以去中心化的角度切入，提供另一種思考方向。先從什麼是 Patreon 說起。

粉絲的終結

Patreon 創辦人傑克（Jack Conte）的創業故事就是 web2 創作者的縮影。他完整地參與了 web2 的興衰。

創業之前，傑克是一名全職音樂創作者。以前上台表演，台下都冷冷清清，直到 2007 年，當大家都還在單向地瀏覽網路上的內容，傑克已經成立了 YouTube 頻道，在上面分享自己的創作。當時正是網路從 web1 轉向 web2 的過渡期，傑克也意外體驗了當網紅的快樂。

Jack Conte 的表演沒有觀眾 / 圖片來源

YouTube 幫傑克找到觀眾，「訂閱」按鈕還為他帶來一批粉絲。有次傑克舉辦捐書換專輯的公益活動，結果受贈單位收到世界各地傑克粉絲寄來上萬本的書，價值 14 萬美元。這也讓傑克感受到粉絲經濟的威力。

但平台演算法卻將傑克與粉絲的距離越拉越遠。即便擁有數十萬訂閱者，粉絲卻越來越難在平台上看到他的創作。不管傑克再怎麼努力端出好內容，也只有微薄的廣告分潤。

傑克稱這是「粉絲的終結」（Death of the Follower）。平台上廣告氾濫，真正的創作者卻難以生存。因此，傑克決定在 2013 年創建 Patreon，幫助創作者從平台中獨立出來，與粉絲建立直接關係。透過訂閱分潤，對齊平台與創作者的經濟誘因。